Direzione Marketing

Ci rivolgiamo a chi deve dare la giusta visibilità all’azienda e soprattutto, un fattivo supporto alle azioni di Vendita. Un’azione continua a strutturata richiede conoscenze sempre più approfondite di mercato, competitor e modalità di intervento. Uno sforzo in termini di tempo e risorse che  molte volte mal si concilia con le risorse marketing presenti.

In questo ambito Pentaconsulting è in grado di fornire il giusto supporto al marketing director, condividendo obiettivi ed implementando percorsi e servizi ad alta probabilità di successo. Un patto basato sulla concretezza e sull’oggettività dei risultati da raggiungere, dei relativi tempi e delle necessarie risorse da mettere in campo.  Al termine di ogni attività di marketing, viene sempre rilasciato un ampio report (i-cvd) , in cui si evincono chiaramente: volumi di interesse generati, aziende contattate e utenti potenzialmente interessati. In questo modo è semplificata la relazione con le Vendite e l’eventuale casa madre. L’esperienza ci ha insegnato che ogni realtà è un ecosistema a sé stante: le aziende sono simili ma non uguali, per cui i massimi risultati si ottengono personalizzando le attività per ogni singolo committente. Mettiamo quindi a disposizione competenze, strumenti ed i metodi e con i quali sviluppare percorsi personalizzati e misurabili, costituiti da una o più componenti che afferiscono alle seguenti aree:

Consulenza
  1. Posizionamento e strategie
  2. Sviluppo nuovi mercati
  3. Analisi Mercati
  4. Strategie Social Media
  5. Business Intelligence
Metodi
  1. GOAL per le attività di Marketing
  2. Gestione dei conflitti
  3. Innovazione Sistematica
Servizi
  1. Campagne di Marketing
  2. Comunicare per Vendere
  3. Lead qualification
  4. Costruzione Banche dati Mercato
  5. Sviluppo Eventi
Formazione
  1. Mappe mentali per la gestione del personale
  2. Mappe mentali per il management
  3. Gestione dei conflitti
  4. Innovazione e cambiamento
  5. Parlare in pubblico
Coaching
  1. Gestione del Cambiamento
  2. Relazioni Esterne
  3. Sviluppo ambienti collaborativi
  4. Gestione Risorse umane

Le ultime notizie da Value4Manager

 

IBE 2018, la progettazione del valore nell’era digitale

Appuntamento a IBE 2018. Vieni a scoprire il nuovo Cocktail 4.0 per la progettazione del valore nell’era digitale! Modelli di business, Digital Twin, Cloud, IoT, Progettazione, PLM, ambienti collaborativi, Industry 4.0, Automazione. Le nuove fondamenta per una rinnovata competitività in un mercato sempre più globale e complesso. IBE 2018, un’opportunità unica per riflettere sui nuovi modelli d’impresa

I decimali contano, ma i 5 Fondamentali ancora di più

Processi, Misurabilità, Integrazione, Cambiamento e Collaborazione. Sono queste le priorità attorno alle quali costruire un percorso di sostenibilità futura e rinnovata competitività nell’ambito di un mercato caratterizzato da una sempre più accelerata trasformazione digitale.

IoT, Internet ed economia digitale

L’evoluzione della tecnologia wireless, la disponibilità di dispositivi mobili e la possibilità di rendere smart, intelligenti e connessi oggetti di ogni ordine e grado così come persone, vedi il crescente progresso della tecnologia wearable, attraverso sensori e chip embedded, con la seguente disponibilità di dati, è la premessa per l’acquisizione di nuovi dati e informazioni. E’ l’internet delle cose o l’internet of everything, l’ennesimo salto evolutivo di Internet che configura la possibilità di realizzare un’economia digitale, che supera di gran lunga i confini della dimensione di rete attuale.

Il cambiamento come presente progressivo

Appare sempre più evidente che i risultati economici tendono ad affermarsi in quelle realtà dove più forte è la propensione al cambiamento. Un qualcosa, il cambiamento, che non si può improvvisare, che non può essere una via di fuga o un semplice escamotage, ma che deve essere inteso come parte integrante della cultura aziendale ovvero diventare un present continuos tense.

Concorrono all’Efficacia del Cambiamento

  • Best practices per il supporto alle decisioni
  • Esperienza nello sviluppo di ambienti collaborativi
  • Programmi di sviluppo per le strutture
  • Servizi di analisi per il posizionamento
  • MIND UP – metodologia proprietaria per la pianificazione, il monitoraggio e la gestione

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