Top Management

Ci rivolgiamo a chi si trova ad operare in un ambito di massima responsabilità, infatti il direttore generale fornisce la direzione e sovrintende ai risultati. E’ la figura a cui si demanda lo stile e la cultura aziendale: definisce le strategie, gli asset, gli obiettivi, il management, le regole ed i processi.Una situazione in cui si sono concentrate sempre più una serie di attività che spaziano in diversi domini e che richiedono una governance di buon livello: conoscenza approfondita, adeguamento continuo, capacità decisionali e di visione in tempi sempre più ristretti. In questi casi Pentaconsulting offre un adeguato supporto esterno per affrontare a livello sia strategico, sia operativo le diverse problematiche che innovazione e cambiamento, inevitabilmente portano con sé.

L’esperienza ci ha insegnato che ogni realtà è un ecosistema a sé stante, le aziende sono simili ma non uguali per cui i massimi risultati si ottengono personalizzando le attività per ogni singolo committente. Mettiamo quindi a disposizione competenze, strumenti ed i metodi e con i quali sviluppare percorsi personalizzati e misurabili, costituiti da una o più componenti che afferiscono alle seguenti aree:

Consulenza
  1. Posizionamento e strategie
  2. Business model audit/review
  3. Sviluppo nuovi mercati
  4. Internazionalizzazione
  5. Sviluppo Organizzazione
Metodi
  1. Mappe mentali per la governance e le decisioni
  2. GOAL per gli ambienti collaborativi
  3. Gestione dei conflitti
  4. Innovazione Sistematica
Servizi
  1. Management review
  2. Technology review
  3. Sviluppo ambienti collaborativi
  4. Analisi dei bisogni formativi
Formazione
  1. Mappe mentali per la gestione del personale
  2. Mappe mentali per il management
  3. Gestione dei conflitti
  4. Innovazione e cambiamento
Coaching
  1. Gestione del Cambiamento
  2. Relazioni Esterne
  3. Sviluppo ambienti collaborativi
  4. Management review
  5. Gestione Risorse umane

Le ultime notizie da Value4Manager

PLM, come abilitare la nuova progettazione del valore percepito

In un contesto in continua evoluzione le aziende manifatturiere devono comprendere/immaginare le esigenze del mercato cui si rivolgono. Nello stesso tempo devono sviluppare un modello di business adeguato e un’infrastruttura abilitante (le operazioni) in grado di dare risultati profittevoli. Le difficoltà non mancano, ma se si colgono in tempo i fondamentali e le tendenze è ancora possibile continuare a competere con successo. In questo scenario il PLM gioca un ruolo di assoluta centralità.

Mercato e lavoro a frequenza 4.0

La crescita non è mai lineare. La dinamica dei mercati può essere ben rappresentata da una frequenza sinusoidale, un costante alternarsi di picchi e flessioni che mettono a dura prova la capacità di adattamento delle imprese. Chi riesce a navigare indenne tra alte e basse maree è in grado di assicurare la propria sostenibilità; chi al contrario si dimostra incapace di governare la propria imbarcazione o flotta è destinato al naufragio.

EICMA 2018, SPAZIO AL SORRISO CON LA MOTOTERAPIA

La moto dona il sorriso, non solo agli appassionati. E’ questo il messaggio del progetto di mototerapia Moto e Musica Senza Barriere targato Vanni Oddera, presentato nel corso della 76° Edizione dell’Esposizione Internazionale Ciclo, Motociclo e Accessori (EICMA), in programma fino a domenica 11 novembre a Fiera Milano-Rho.

IBE 2018, la progettazione del valore nell’era digitale

Appuntamento a IBE 2018. Vieni a scoprire il nuovo Cocktail 4.0 per la progettazione del valore nell’era digitale! Modelli di business, Digital Twin, Cloud, IoT, Progettazione, PLM, ambienti collaborativi, Industry 4.0, Automazione. Le nuove fondamenta per una rinnovata competitività in un mercato sempre più globale e complesso. IBE 2018, un’opportunità unica per riflettere sui nuovi modelli d’impresa

Concorrono all’Efficacia del Cambiamento

  • Best practices per il supporto alle decisioni
  • Esperienza nello sviluppo di ambienti collaborativi
  • Programmi di sviluppo per le strutture
  • Servizi di analisi per il posizionamento
  • MIND UP – metodologia proprietaria per la pianificazione, il monitoraggio e la gestione

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