Azienda e Organizzazione

Sviluppo Management e Operation

Per vincere le sfide del cambiamento ed affrontare in maniera intelligente il nuovo scenario di lavoro interconnesso – a distanza e in sede (Smartworking) – ogni azienda deve fare leva sullo sviluppo di una cultura di Management Collaborativo e sull’efficacia delle Operation. Un obiettivo è raggiungibile solo se si è in grado di implementare ambienti collaborativi orientati allo stesso risultato finale per tutti i dipartimenti/reparti delle aziende.

Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo sviluppato il percorso personalizzato ACOR (Ambienti Collaborativi Orientati ai Risultati), basato sull’esperienza consolidata nello sviluppo delle aziende e sulla Metodologia proprietaria MINDUP.

ACOR è costituito da: consulenza direzionale, formazione sul campo, introduzione di un metodo strutturato ed un programma specifico di coach per la messa a regime di strutture operative flessibili, integrate ed orientate a raggiungere lo stesso risultato.

ACOR è orientato alle persone e alla loro capacità operativa: il vero differenziatore aziendale su cui fare leva per continuare a competere con successo.

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Sviluppo Management e Operation

Per vincere le sfide del cambiamento ed affrontare in maniera intelligente il nuovo scenario di lavoro interconnesso – a distanza e in sede (Smartworking) – ogni azienda deve fare leva sullo sviluppo di una cultura di Management Collaborativo e sull’efficacia delle Operation.

Un obiettivo è raggiungibile solo se si è in grado di implementare ambienti collaborativi orientati allo stesso risultato finale per tutti i dipartimenti/reparti delle aziende. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo sviluppato il percorso personalizzato ACOR (Ambienti Collaborativi Orientati ai Risultati), basato sull’esperienza consolidata nello sviluppo delle aziende e sulla Metodologia proprietaria MINDUP.

ACOR è costituito da: consulenza direzionale, formazione sul campo, introduzione di un metodo strutturato ed un programma specifico di coach per la messa a regime di strutture operative flessibili, integrate ed orientate a raggiungere lo stesso risultato.

ACOR è orientato alle persone e alla loro capacità operativa: il vero differenziatore aziendale su cui fare leva per continuare a competere con successo.

Benefici e Vantaggi

10 Benefici e vantaggi

  • Sviluppo capacità di Management Collaborativo, che valorizza le competenze individuali e di team

  • Rimozione delle barriere di comunicazione tra le diverse aree aziendali

  • Semplifica l’organizzazione di ambienti di lavoro ibridi (smartworking)

  • Incremento delle capacità decisionali

  • Riduzione del tempo dedicato alle riunioni

  • Riduzione dei costi nascosti e delle non conformità

  • Incremento delle performance delle strutture di vendita

  • Miglioramento dei tempi di risposta del sistema aziendale

  • Miglioramento generale delle dinamiche di gruppo

  • Miglioramento clima aziendale

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    BUILD YOUR OWN WAY

    L’esperienza ci ha insegnato che ogni azienda è un ecosistema a sé stante.
    Le aziende sono simili, ma non uguali, perché diverse sono le persone. Tutte le attività da noi proposte si basano su una forte personalizzazione dei servizi.
    Ogni attività è strutturata in building blocks che possono essere integrati e configurati in base alle specifiche esigenze delle singole realtà con cui di volta in volta ci confrontiamo.