Responsabile di comunicazione

Responsabile di comunicazione

Ci rivolgiamo a chi deve implementale la comunicazione aziendale. Un’area che gioca un ruolo fondamentale nelle aziende. Solo con una buona comunicazione è possibile attivare il corretto trasferimento del valore dell’azienda verso il mercato. Generare awareness (riconoscibilità) è fondamentale per competere, ma non solo: la comunicazione ora deve aiutare le forze di vendita nello sforzo delle loro attività quotidiane. In quest’ambito Pentaconsulting ha la capacità e l’esperienza per supportare il responsabile della comunicazione nel rendere concreta e misurabile ogni azione di Business communication concordata. Al termine di ogni attività di marketing, viene sempre rilasciato un ampio report (i-cvd) , in cui si evincono chiaramente: volumi di interesse generati, aziende contattate e utenti potenzialmente interessati. In questo modo è semplificata la relazione con le Vendite e l’eventuale casa madre. L’esperienza ci ha insegnato che ogni realtà è un ecosistema a sé stante: le aziende sono simili ma non uguali, per cui i massimi risultati si ottengono personalizzando le attività per ogni singolo committente. Mettiamo quindi a disposizione competenze, strumenti ed i metodi e con i quali sviluppare percorsi personalizzati e misurabili, costituiti da una o più componenti che afferiscono alle seguenti aree:

Consulenza
  1. Definizione dei messaggi a supporto della value proposition
  2. Strategia Business Communication
  3. Strategia Social Media
Metodi
  1. GOAL per le attività di Comunicazione
Coaching
  1. Generazione Testi
  2. Comunicazione interna
Servizi
  1. Comunicare per Vendere
  2. Lead qualification
  3. Sviluppo Eventi
  4. prodotti comunicatoriali: sviluppo, gestione, diffusione:
  5. White Paper
  6. Newsletter
  7. Case History
  8. Anniversary
Formazione
  1. Mappe mentali per la Comunicazione
  2. Gestione dei conflitti
  3. Innovazione e cambiamento
  4. Parlare in pubblico

Concorrono all’efficacia dell’intervento

  • Un contesto di canali di comunicazione multimodali, proprietari e integrati (NewsImpresa, V4M)
  • Una banca dati profilata proprietaria (61.000 contatti – 41.000 aziende)
  • Content Management Center proprietario per creare contenuti ad hoc
  • Contact Management Center proprietario per il contatto multimodale
  • Prodotti Editoriali multimediali

Perchè affidarsi a noi?

Pentaconsulting è un'azienda solida, che si basa su anni di esperienza (è attiva dal 1995) e disponde di diversi importanti strumenti di differenziazione.

PaES
 (Pay as Effective Services)

Modus operandi flessibile, che facilita il cambiamento delle attività previste in corso d’opera e consente ai clienti di impiegare il proprio budget in modalità dinamica ed efficace. 

Metodo GOAL e Mappe Mentali

GOAL - Gestione Ottimizzata delle Attività Lavorative: un metodo semplice ed efficace, che  ad oggi ha fornito risultati interessanti per lo sviluppo della produttività individuale e di team.

Innovazione ed esperienza

Massimo Fucci è CEO di Pentaconsulting dal 1995, la sua consolidata esperienza e la curiosità del nuovo portano la qualità dei servizi di Pentaconsulting ad alto livello e rendono operativa l’innovazione in azienda.

Ambienti collaborativi

Un percorso formativo sulle persone e sul coinvolgimento del management, con  un periodo di coaching per la messa a regime. Il risultato: reattività, incremento delle sinergie ed eliminazione dei costi nascosti.

Per soddisfare la tua esigenza, chiedi un approfondimento. Compila il form di richiesta.

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