Direzione Marketing

Ci rivolgiamo a chi deve dare la giusta visibilità all’azienda e soprattutto, un fattivo supporto alle azioni di Vendita. Un’azione continua a strutturata richiede conoscenze sempre più approfondite di mercato, competitor e modalità di intervento. Uno sforzo in termini di tempo e risorse che  molte volte mal si concilia con le risorse marketing presenti.

In questo ambito Pentaconsulting è in grado di fornire il giusto supporto al marketing director, condividendo obiettivi ed implementando percorsi e servizi ad alta probabilità di successo. Un patto basato sulla concretezza e sull’oggettività dei risultati da raggiungere, dei relativi tempi e delle necessarie risorse da mettere in campo.  Al termine di ogni attività di marketing, viene sempre rilasciato un ampio report (i-cvd) , in cui si evincono chiaramente: volumi di interesse generati, aziende contattate e utenti potenzialmente interessati. In questo modo è semplificata la relazione con le Vendite e l’eventuale casa madre. L’esperienza ci ha insegnato che ogni realtà è un ecosistema a sé stante: le aziende sono simili ma non uguali, per cui i massimi risultati si ottengono personalizzando le attività per ogni singolo committente. Mettiamo quindi a disposizione competenze, strumenti ed i metodi e con i quali sviluppare percorsi personalizzati e misurabili, costituiti da una o più componenti che afferiscono alle seguenti aree:

Consulenza
  1. Posizionamento e strategie
  2. Sviluppo nuovi mercati
  3. Analisi Mercati
  4. Strategie Social Media
  5. Business Intelligence
Metodi
  1. GOAL per le attività di Marketing
  2. Gestione dei conflitti
  3. Innovazione Sistematica
Servizi
  1. Campagne di Marketing
  2. Comunicare per Vendere
  3. Lead qualification
  4. Costruzione Banche dati Mercato
  5. Sviluppo Eventi
Formazione
  1. Mappe mentali per la gestione del personale
  2. Mappe mentali per il management
  3. Gestione dei conflitti
  4. Innovazione e cambiamento
  5. Parlare in pubblico
Coaching
  1. Gestione del Cambiamento
  2. Relazioni Esterne
  3. Sviluppo ambienti collaborativi
  4. Gestione Risorse umane

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All’edizione 2018 di SPS IPC DRIVES (Parma 22-24 maggio) Pentaconsulting presenta la piattaforma integrata di servizi orientata a sostenere le sfide Industry 4.0 che stanno affrontando tutte le organizzazioni del mondo manifatturiero/industriale.

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Nuove competenze e propensione al cambiamento

Una delle sostanziali differenze rispetto al passato è rappresentata dall’estrema volatilità delle skill, che nascono, si sviluppano e muoiono con cicli molto più brevi rispetto al passato. Chi ambisce a trovare spazio sul mercato del lavoro deve sempre tenere presente che il cambiamento è l’unica certezza

Concorrono all’Efficacia del Cambiamento

  • Best practices per il supporto alle decisioni
  • Esperienza nello sviluppo di ambienti collaborativi
  • Programmi di sviluppo per le strutture
  • Servizi di analisi per il posizionamento
  • MIND UP – metodologia proprietaria per la pianificazione, il monitoraggio e la gestione

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